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中國時報【賴佑維╱桃園報導】

桃園市立圖書館龍潭分館暨鄧雨賢台灣音樂紀念館7日舉辦動土典禮,桃園市長鄭文燦表示,工程加內裝和藏書斥資超過4億元,預計2018年3月完成主體工程,年底完成內裝,可望成為龍潭新亮點。

鄭文燦說,工程完工後,龍潭圖書分館將成桃園最大圖書分館,除了典藏書籍外,也能保留商場百貨台灣音樂的影音作品,還會結合資訊及影音科技,兼具人文、音樂、科技及在地特色,成為龍潭地標及重要文化景點。

該工程預定興建地上4層樓,總樓地板面積達2540坪,其中景觀工程費用5000萬元,主體工程2億7000萬元,還會編列1億多預算進行內裝工程及藏書。鄭文燦說,該建築具備綠建築特色,也與地景、環境結合,讓市民能以愉快心情接近書籍與音樂,未來將爭取綠建築標章。

鄭文燦說,鄧雨賢是客家才子,也是文化國寶,被稱為「台灣民謠之父」。鄧雨賢所處的1920至1930年代,是台灣音樂萌芽年代,鄧雨賢正是當時重要的音樂創作家。鄧雨賢的孫子、臺灣鄧雨賢音樂文化協會理事長鄧泰超說,紀念館啟用時,將會捐贈一份大禮,但詳細內容要再與市府討論。

(中央社記者許秩維台北13日電)影音平台是許多人不可或缺的娛樂,前行政院長張善政今天表示,台灣的影音平台不是要和國外比規模,可想成創作展示場,用來扶植人才,讓創作者能發表作品、社群操作。

世新大學、國家通訊傳播委員會與雲端暨聯網電視論壇今天舉行「全媒體與萬物聯網」高峰論壇,並邀請張善政演講「我們需要一個華文影音平台」。

張善政指出,網路電視串流服務Netflix橫掃世界,可看出影音平台的需要,現在境外平台很多,但台灣的內容放上境外平台很容易被淹沒,且要靠高點閱率來賺錢也不容易,假如要扶植後起之秀,更需要社群操作,但現有的境外平台較少社群經營的彈性,要進行大數據分析也不方便。

如果台灣要建立一個理想的影音平台,張善政指出,要有彈性的推廣和收費機制,讓消費者方便付費,提高使用意願,同時要有機動的大數據分析功能,才能分析收視率,甚至主動行銷,最好能整合傳統影音批踢踢、新聞和線上直播等平台。

張善政說,現在很多電信業者、媒體都有自己的影音平台,很難叫人家收掉,但可以用虛擬協作方式來統合實體平網路購物台,彼此內容獨立,再來進行整合,業者間也應彼此分享大數據資料,如果大家不分享,永遠都沒辦法知道何種影音內容最熱門。

張善政表示,台灣的影音平台不是要和國外或大陸的平台比規模,可以想成一個創作展示場,讓創作者可以發表作品、進行粉絲商品社群操作,也可以提供業者作為閱聽行為分析基地,甚至可以搭配創新收費,變成行銷機制的試驗場。1050913

下面附上一則新聞讓大家了解時事

網友開箱介紹商時報【本報訊】

利特樂職場政策研究機構(Littler Workplace Policy Institute)一篇報告表示:「機器人是全球成長最快的產業,在未來十年,可望成為規模『最大』的產業。」除了對使用者友善的機器人介面之外,機器人的靈敏度與行動力出現了指數型的進步。在新一代感應器與促動機的加持之下,並且藉由近似無限運算與人工智慧的驅動,機器人領域出現了寒武紀大爆發(Cambrian explosion)。

舉例來說,飛思妥(Festo)就做出了可如鳥兒般飛翔的機器人,另一家公司波士頓動力(Boston Dynamics)目前製造的機器人,則會登高、爬行、跳躍與單腳蹬,同時還可負重,其中有些可承載超過100公斤。

原本相對緩慢的進度(由大學實驗室負責執行、政府提供資金),在2013年底有了量子躍進,因為當時亞馬遜宣布要投入無人機的業務,谷歌也宣布收購八家機器人公司。賽局出現了武林高手,未來的發展將一日千里。

這種種趨勢所引發的改變,也相當驚人。機器人不會組工會,也不會遲到、不用午休。2013年,牛津大學馬丁學院(Oxford Martin School)在一份報告中總結,美國有45%的職務屬於高風險群,在未來二十年內,很可能被電腦(人工智慧與機器人)搶走飯碗。不論結果是好或壞,這股趨勢在全球都顯而易見。在中國,製造蘋果iPhone手機的電子製造商富士康,2013年登上了新聞版面,當時的觸發點是因為手機需求飆高趕工而引發勞資衝突,並且爆出工作環境惡劣,甚至還有勞工暴動與自殺事件。在這些報導之後,富士康總裁郭台銘表示,他打算在未來三年內,用機器人取代百萬名勞工。

除了取代藍領勞動力,在未來三到五年內,機器人也會攻進更廣泛的其他領域。貝瑞博士表示:「我們目前已經看到的是,遠端臨場機器人(telepresence robot)把我們的眼睛、耳朵、手臂與雙腿,帶到研討會和會議上。自動駕駛汽車其實也是機器人,將會開始載著人們跑來跑去,提供訊息和服務。未來十年內,機器人將會進入醫療保健產業,取代醫師執行例行性手術,也取代護理師從事老人照護。

如果我是一位期望創造出絕大價值的指數型創業家,我會去找人類做起來最不愉快的那些工作,有鑑於全球非技術性勞動市場價值好幾兆美元,我會說這是一個大好機會。」

(摘自本書內文)

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